VendrNova

आपूर्तिकर्ता प्रबंधन

आपूर्तिकर्ता के प्रदर्शन को निर्णय संकेत में बदलें।

बेहतर आपूर्तिकर्ता परिणामों का समर्थन करने वाले एक साझा दृष्टिकोण में अपेक्षाओं, उपायों, मुद्दों और सुधार कार्यों को लाएं।

आपूर्तिकर्ता प्रबंधन खरीद विज़ुअल

यह किसके लिए है

उन लोगों के लिए बनाया गया है जो संभालते हैं निर्णय।

आपूर्तिकर्ता प्रदर्शन प्रबंधन उन उद्यमों के लिए है जो वितरण, गुणवत्ता, सेवा, अनुपालन, या सुधार को मापते हैं लेकिन सोर्सिंग, नवीनीकरण और संचालन से बातचीत को जोड़ने के लिए संघर्ष करते हैं।

आपूर्तिकर्ता मालिक और श्रेणी प्रबंधक संरचित प्रदर्शन समीक्षा चला रहे हैं
संचालन, गुणवत्ता और व्यावसायिक टीमें उपायों, मुद्दों और सुधारात्मक कार्यों का योगदान कर रही हैं
नेता यह तय कर रहे हैं कि आपूर्तिकर्ता संबंध को नवीनीकृत करना है, सुधारना है, विस्तारित करना है, या बदलना है

खरीदार लेंस

खरीद और संचालन टीमों के लिए जो आपूर्तिकर्ता प्रदर्शन को अगला निर्णय बदलने की इच्छा रखते हैं।

खरीद का सवाल केवल यह नहीं है कि यह क्षमता काम करती है या नहीं। यह यह है कि क्या सही लोग इसका उपयोग कर सकते हैं, इसे नियंत्रित कर सकते हैं, और संदर्भ को अगले चरण में ले जा सकते हैं।

साझा उपाय
कार्रवाई की ट्रैकिंग
जोखिम दृश्यता
नवीनीकरण संदर्भ

टीमें इसका उपयोग क्यों करती हैं

अगला कदम उठाएं स्पष्ट।

एक केंद्रित क्षमता को काम करने वाले लोगों से अनिश्चितता को दूर करना चाहिए जबकि व्यावसायिक नियमों और जवाबदेही को बरकरार रखना चाहिए।

अपेक्षाओं को दृश्यमान बनाएं
प्रदर्शन वार्ता और कार्यों को ट्रैक करें
बाधा बनने से पहले जोखिम को सतह पर लाएं
प्रदर्शन को सोर्सिंग और नवीनीकरण से कनेक्ट करें
वेंडरनोवा आइकनVendrNova
एआई

आपूर्तिकर्ता स्वास्थ्य

अभी अपडेट किया गया · सभी इकाइयां

लाइव

सक्रिय आपूर्तिकर्ता

2,483

+4.1%

लेन-देन के लिए तैयार

92%

सत्यापित

समीक्षाएँ बाकी हैं

23

इस महीने

उच्च जोखिम

8

मालिक की आवश्यकता है

आपूर्तिकर्ता स्वास्थ्यसभी आपूर्तिकर्ता
लेन-देन के लिए तैयार

92%

सत्यापित

अनुपालन

92%

ट्रैक पर

प्रदर्शन

78%

समीक्षा

उच्च जोखिम

8

आवंटित

आपूर्तिकर्ता द्वारा ध्यानखुले समीक्षाएं
Apex Industrialबोर्ड पर लाना92%अनुपालन योग्य
Northstar Worksप्रदर्शन78%समीक्षा
Vertex Supplyदस्तावेज़45%लंबित
जोखिम संकेतआठ आपूर्तिकर्ताओं को एक जवाबदेह मालिक की आवश्यकता है।

VendrNova से पहले और बाद का वर्कफ़्लो

खंडित कार्य से आगे बढ़ें एक जुड़ा हुआ निर्णय।

एक मॉड्यूल का मूल्य तब सबसे स्पष्ट होता है जब खरीदार देख सकते हैं कि काम हैंडऑफ़ से पहले, दौरान और बाद में कैसे बदलता है।

VendrNova से पहले

प्रदर्शन पर चर्चा की जाती है, फिर भुला दिया जाता है।

संगठन के पास उपाय और बैठकें हैं, लेकिन संकेत लगातार वाणिज्यिक निर्णय में यात्रा नहीं करता है।

01

उपाय असंगत हैं

विभिन्न हितधारक अलग-अलग फाइलों और समीक्षा लय में डिलीवरी, गुणवत्ता, सेवा या अनुपालन को ट्रैक करते हैं।

02

कार्रवाई का स्वामित्व खो जाता है

समस्याओं की पहचान की जाती है लेकिन सुधारात्मक कार्रवाइयों, नियत तारीखों और वृद्धि का पालन करना मुश्किल होता है।

03

नवीनीकरण में संदर्भ का अभाव

रिश्ते का निर्णय प्रदर्शन और सुधार के प्रयोग योग्य इतिहास के बजाय हाल की स्मृति पर निर्भर करता है।

VendrNova के साथ

प्रदर्शन एक निर्णय संकेत बन जाता है।

अपेक्षाएं, साक्ष्य, मुद्दे, कार्रवाइयां और समीक्षा के परिणाम आपूर्तिकर्ता संबंध से जुड़े रहते हैं।

01

माप पर सहमत हों

अपेक्षाओं, मालिकों, स्रोतों, समीक्षा लय, थ्रेसहोल्ड और उन परिणामों को परिभाषित करें जो मायने रखते हैं।

02

कार्रवाई का प्रबंधन करें

समस्याओं, प्रतिबद्धताओं, सुधारात्मक योजनाओं, तिथियों और वृद्धि को हल होने तक दृश्यमान रखें।

03

इतिहास का प्रयोग करें

सोर्सिंग, नवीनीकरण, जोखिम, अनुबंध और परिचालन निर्णयों में प्रदर्शन संदर्भ लाएं।

शामिल भूमिकाएँ

खरीद एक साझा कार्य है। स्वामित्व को स्पष्ट करें।

उद्यम अपनाने में सुधार होता है जब प्रत्येक हितधारक कार्यप्रवाह के उस हिस्से को देख सकता है जिसका वे मालिक हैं और उनसे पहले की भूमिका से आवश्यक संदर्भ।

आपूर्तिकर्ता मालिक और खरीद

पूरे जीवनचक्र में संबंध, व्यावसायिक आवश्यकता, वाणिज्यिक संदर्भ और अगले निर्णय का मालिक है।

आपूर्तिकर्ता और जोखिम टीम

जानकारी, योग्यता साक्ष्य, जोखिम संकेत और उपचार क्रियाएं एकत्र करता है।

व्यवसाय और गुणवत्ता मालिक

आपूर्तिकर्ता की तैयारी और प्रदर्शन को परिचालन आवश्यकताओं और परिणामों से जोड़ता है।

वित्त और मास्टर-डेटा मालिक

अनुबंध, खरीद, चालान और भुगतान के लिए उपयोग किए जाने वाले आपूर्तिकर्ता रिकॉर्ड की गुणवत्ता की रक्षा करता है।

एकीकरण, ईआरपी, शासन और सुरक्षा

एंटरप्राइज फिट रहता है हैंडऑफ़ में।

एक कमर्शियल पेज को बाइंग ग्रुप को यह समझने में मदद करनी चाहिए कि क्या कनेक्ट होता है, क्या आधिकारिक रहता है, और रोलआउट से पहले किन कंट्रोल्स की समीक्षा करने की आवश्यकता है।

आपूर्तिकर्ता रिकॉर्ड को हर जगह उपयोगी बनाएं।

प्रदर्शन प्रबंधन को आपूर्तिकर्ता और अनुबंध संदर्भ को परिचालन उपायों, प्राप्तियों, सेवा प्रविष्टियों, गुणवत्ता रिकॉर्ड, मुद्दों और खरीद इतिहास से जोड़ना चाहिए, यह दिखावा किए बिना कि प्रत्येक मीट्रिक ईआरपी में है।

  • आपूर्तिकर्ता पहचान, कर, बैंकिंग, इकाई, श्रेणी और संपर्क मास्टर डेटा
  • योग्यता, दस्तावेज़ीकरण, जोखिम, प्रदर्शन, ऑनबोर्डिंग और परिवर्तन इतिहास
  • आपूर्तिकर्ता तत्परता सोर्सिंग आमंत्रण, अनुबंध, ऑर्डर, रसीदें और चालान में ले जाई जाती है

आपूर्तिकर्ता डेटा को एक परिचालन नियंत्रण के रूप में मानें।

प्रदर्शन डेटा आपूर्तिकर्ता पहुंच, भुगतान, नवीनीकरण और प्रतिष्ठा को प्रभावित कर सकता है। माप स्वामित्व, समीक्षा अधिकार, साक्ष्य, वृद्धि, विवाद प्रबंधन और संवेदनशील आपूर्तिकर्ता जानकारी तक पहुंच को परिभाषित करें।

  • आंतरिक समीक्षा और अनुमोदन जिम्मेदारियों के साथ अनुमत आपूर्तिकर्ता पहुंच
  • महत्वपूर्ण आपूर्तिकर्ता जानकारी के लिए साक्ष्य, स्थिति, समाप्ति, परिवर्तन इतिहास और स्वामित्व
  • दस्तावेजों, व्यक्तिगत जानकारी, वित्तीय डेटा और आपूर्तिकर्ता सहयोग के लिए सुरक्षा और गोपनीयता समीक्षा

कार्यान्वयन दृष्टिकोण

पहला रिलीज़ करें उपयोगी और सपोर्टेबल।

एक आपूर्तिकर्ता खंड और कुछ उपायों से शुरू करें जिन्हें हितधारक पहले से समझते हैं। समीक्षा को वास्तविक सोर्सिंग, नवीनीकरण, या परिचालन निर्णय से जोड़ें ताकि संकेत का परिणाम हो।

कार्यान्वयन सिद्धांत

सबसे अधिक जोखिम पैदा करने वाले जीवनचक्र क्षण से शुरू करें।

लॉन्च के बाद काम करने वाले निर्णय, डेटा, मालिकों और हैंडऑफ़ के आसपास वर्कफ़्लो को स्कोप करें - न कि केवल उन स्क्रीन को जिन्हें कॉन्फ़िगर करने की आवश्यकता है।

01

तैयारी को परिभाषित करें

सहमत हों कि आपूर्तिकर्ता को क्या प्रदान करना चाहिए, इसकी समीक्षा कौन करता है, और काम के लिए तैयार होने का क्या मतलब है।

02

रिकॉर्ड कनेक्ट करें

आपूर्तिकर्ता डेटा, दस्तावेजों, स्थितियों और मालिकों को उन प्रणालियों और वर्कफ़्लो के साथ संरेखित करें जो उनका उपयोग करते हैं।

03

जीवनचक्र का पायलट करें

एक प्रतिनिधि आपूर्तिकर्ता समूह के साथ ऑनबोर्डिंग, समीक्षा, परिवर्तन या प्रदर्शन का परीक्षण करें।

04

सिग्नल का विस्तार करें

तैयारी से प्रदर्शन, जोखिम, नवीनीकरण और आपूर्तिकर्ता सहयोग तक विस्तार करें।

ग्राहक साक्ष्य

ऑपरेटिंग परिवर्तन पर भरोसा करना आसान होता है जब ग्राहक इसका नाम बता सकते हैं।

ग्राहक की आवाज़ को शुरुआती बिंदु के रूप में उपयोग करें, फिर अपने स्वयं के सिस्टम, भूमिकाओं, नियंत्रणों और प्राथमिकताओं के विरुद्ध समान वर्कफ़्लो का परीक्षण करें।

ग्राहक की आवाज़

“VendrNova ने हमें आपूर्तिकर्ता प्रबंधन को समेकित करने, अनुपालन दृश्यता में सुधार करने और ऑनबोर्डिंग, अनुमोदन और ऑडिट ट्रेल को एक ही स्थान पर रखने में मदद की।”

G. Saraswat

G. Saraswat

DGM (MM) Procurement · FSNL Pvt. Ltd

संबंधित अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

उन सवालों के जवाब दें जो आकार देते हैं खरीद निर्णय।

स्पष्ट उत्तर खरीद, वित्त, आईटी, सुरक्षा और व्यावसायिक हितधारकों को एक ही बातचीत में प्रवेश करने में मदद करते हैं।

आपूर्तिकर्ता प्रदर्शन प्रबंधन क्या है?

आपूर्तिकर्ता प्रदर्शन प्रबंधन अपेक्षाओं, उपायों, साक्ष्य, मुद्दों, सुधारात्मक कार्यों, समीक्षाओं और परिणामों को एक साझा दृश्य में लाता है जो आपूर्तिकर्ता संबंध से जुड़ा होता है।

किन आपूर्तिकर्ता उपायों को ट्रैक किया जाना चाहिए?

उपाय संबंध पर निर्भर करते हैं, लेकिन इसमें डिलीवरी, गुणवत्ता, सेवा, प्रतिक्रियाशीलता, अनुपालन, लागत, सुरक्षा, स्थिरता और सुधार कार्यों का पूरा होना शामिल हो सकता है।

आपूर्तिकर्ता प्रदर्शन खरीद प्रणालियों से कैसे जुड़ता है?

प्रदर्शन संदर्भ खरीद, प्राप्ति, अनुबंध, गुणवत्ता और व्यावसायिक डेटा का उपयोग कर सकता है, फिर सोर्सिंग, नवीनीकरण, जोखिम और आपूर्तिकर्ता निर्णयों को सूचित कर सकता है। सटीक स्रोत और स्वामित्व कार्यान्वयन के दौरान सहमत होना चाहिए।

टीमें प्रदर्शन समीक्षाओं को निष्पक्ष कैसे रखती हैं?

सहमत परिभाषाओं, साक्ष्य, समीक्षा ताल, आपूर्तिकर्ता भागीदारी, स्पष्ट स्वामित्व, विवाद या स्पष्टीकरण पथ और निर्णय और अनुवर्ती कार्रवाई के रिकॉर्ड का उपयोग करें।

आपूर्तिकर्ता प्रदर्शन प्रबंधन के लिए अगला कदम

आपूर्तिकर्ता प्रदर्शन को अगले स्मार्ट एक्शन में बदलें।

आपूर्तिकर्ता समीक्षा या नवीनीकरण निर्णय को वेंडरनोवा में लाएं और उन उपायों, साक्ष्य, मालिक और अनुवर्ती कार्रवाई को कनेक्ट करें जो इसे आकार देना चाहिए।