ईपीसी और इन्फ्रास्ट्रक्चर
प्रोजेक्ट शेड्यूल, लंबी अवधि की वस्तुओं और जवाबदेही के लिए तैयार की गई प्रोक्योरमेंट।
BOQ-संचालित सोर्सिंग, उप-ठेकेदार समन्वय, प्रोजेक्ट लागत नियंत्रण और आपूर्तिकर्ता शासन को एक जुड़े हुए मार्ग में लाएं।
VendrNovaसोर्सिंग इवेंट
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काम की जो मांग है
एक प्रोक्योरमेंट मॉडल जो इसके लिए बना है दबाव।
वेरिफ़ाय करने योग्य विवरणों को वर्कफ़्लो में लाएं, ताकि टीमें बिना दोबारा शुरुआत किए निर्णय ले सकें।
उद्योग का दृष्टिकोण
ऑपरेटिंग विवरण को निर्णय से कनेक्ट करें।
ध्यान में रखने योग्य संकेत
इसके पीछे का संदर्भ वर्कफ़्लो।
एक प्लेटफ़ॉर्म तब अधिक उपयोगी हो जाता है जब वह इस बात का सम्मान करता है कि यहाँ काम अलग क्यों है।
लंबी अवधि की वस्तुएं यह तय कर सकती हैं कि कोई प्रोजेक्ट समय पर रहेगा या नहीं।
प्रोजेक्ट टीमों को पैकेज-स्तरीय स्वामित्व और ट्रैसेबिलिटी की आवश्यकता होती है।
वाणिज्यिक और तकनीकी निर्णय जुड़े रहने चाहिए।
ग्राहक का दृष्टिकोण
आत्मविश्वास से आता है कनेक्टेड संदर्भ।
देखें कि कैसे एक VendrNova ग्राहक बेहतर दृश्यता, नियंत्रण और जुड़े हुए निष्पादन के प्रभाव का वर्णन करता है।
“वेंडरनोवा ने सोर्सिंग, अनुमोदन और खरीद को अधिक संरचित प्रवाह में लाया। अनुवर्ती कार्रवाई कम हो गई है, अनुमोदन को ट्रैक करना आसान है, और खरीद चक्र तेजी से आगे बढ़ते हैं।”
समिक दास
वरिष्ठ निदेशक, वैश्विक खरीद एपीएसी · साइग्नोन इंडिया
जब आप तैयार हों
EPC और बुनियादी ढांचे के लिए प्रोक्योरमेंट को अधिक प्रभावी बनाएं।
VendrNova टीम के साथ बातचीत में अपनी परिचालन वास्तविकता लाएँ।