सोर्स-टू-पे सुइट
मांग, सोर्सिंग, आपूर्तिकर्ताओं, अनुबंधों, खरीद, चालानों और खुफिया जानकारी को एक शासित ऑपरेटिंग मॉडल में एकीकृत करें — एक ऐसे रिकॉर्ड के साथ जो अनुरोध से परिणाम तक पठनीय बना रहता है।
पूर्ण संचालन चाप
अगला वर्कफ़्लो अंतिम निर्णय बरकरार रखते हुए शुरू होता है।
खरीदार लेंस
क्या आगे बढ़ता है यह देखना आसान है।
यह पथ क्यों मायने रखता है
एंटरप्राइज़ खरीदारों को लंबी सुविधा सूची की आवश्यकता नहीं है। उन्हें यह समझने की आवश्यकता है कि प्रत्येक क्षमता कैसे जुड़ती है, स्वामित्व कहाँ बदलता है, और जीवनचक्र में मूल्य कैसे बढ़ता है।
01 · रिकॉर्ड
क्या हुआ यह पठनीय है।
02 · मालिक
अगली कार्रवाई का एक नाम है।
03 · संकेत
निर्णय में उपयोगी संदर्भ होता है।
यात्रा खोलें
अनुभव, नियंत्रण बिंदुओं और साक्ष्य का पता लगाने के लिए स्टेज व्यू का उपयोग करें जो एक एंटरप्राइज़ खरीदार को देखना चाहिए।
01 · अनुरोधकर्ता + खरीद
मांग संदर्भ
व्यावसायिक आवश्यकता, श्रेणी, हितधारकों, बजट संदर्भ और उन संकेतों से शुरू करें जो निर्धारित करते हैं कि आगे क्या होना चाहिए।
खरीदार संकेत
एक अनुरोध जिसे रूट किया जा सकता है, फिर से लिखा नहीं जा सकता।
क्षमता मानचित्र
हर क्षमता उस काम से परिभाषित होती है जिसका वह समर्थन करती है, वह संदर्भ जिसे वह संरक्षित करती है, और वह निर्णय जिसे वह आसान बनाने में मदद करती है।
01 · संदर्भ के साथ प्रारंभ करें
व्यावसायिक आवश्यकताओं के लिए एक स्पष्ट फ्रंट डोर बनाएं, जबकि खरीद यह देखती है कि क्या आ रहा है और यह क्यों मायने रखता है।
02 · बेहतर निर्णय लें
आवश्यकताओं और आपूर्तिकर्ता की भागीदारी को एक निर्णय-तैयार घटना में बदलें, जिसका एक रिकॉर्ड हो जिसका पालन किया जा सके।
03 · आपूर्तिकर्ताओं को तैयार रखें
ऑनबोर्डिंग, योग्यता, प्रदर्शन और सहयोग को उन कार्यों से जोड़ें जिनका आपूर्तिकर्ता समर्थन करते हैं।
04 · प्रतिबद्धता की रक्षा करें
बातचीत किए गए इरादे को दायित्वों, नवीनीकरण क्षणों और बाद के खरीद व्यवहारों में ले जाएं।
05 · सटीकता के साथ निष्पादित करें
स्रोत रिकॉर्ड को खोए बिना आवश्यकताओं, खरीद आदेशों, प्राप्तियों, चालानों और अपवादों को स्थानांतरित करें।
06 · देखें आगे क्या है
नेताओं और ऑपरेटरों को खर्च, प्रतिबद्धताओं, जोखिम, पैटर्न और उपयोगी अगले कार्यों का स्पष्ट दृश्य दें।
नियंत्रण और निरंतरता
ईआरपी, वित्त, आपूर्तिकर्ता और एनालिटिक्स सिस्टम को ऑपरेटिंग बातचीत में रखें, जबकि वेंडरनोवा उनके बीच लोगों और प्रक्रियाओं को जोड़ता है।
संदर्भ
जुड़ा हुआ
स्वामित्व
दृश्यमान
अगला कदम
स्पष्टतर
भूमिका-आधारित मूल्य
उद्यम अपनाने में वृद्धि तब होती है जब प्रत्येक प्रतिभागी एक ही संचालन कहानी के अपने हिस्से को देख सकता है।
मांग से परिणाम तक पूर्ण जीवनचक्र को आकार दें।
प्रतिबद्धताओं, चालानों और अपवादों को पठनीय रखें।
ऑर्केस्ट्रेशन जोड़ते हुए ईआरपी निरंतरता बनाए रखें।
जोखिम, मूल्य और गति के पीछे के संकेतों को देखें।
आगे एक विश्वसनीय मार्ग
सही पहला कदम वह वर्कफ़्लो है जहाँ व्यवसाय को पहले से ही खोए हुए संदर्भ की लागत महसूस हो रही है। अगला कदम इसके द्वारा उजागर किया गया हैंडऑफ़ है।
दबाव बिंदु, उपयोगकर्ताओं, प्रणालियों और दायरे में लिए जाने वाले निर्णयों पर संरेखित करें।
संदर्भ, मालिक, नीति और अगली कार्रवाई को जोड़ें जो काम को आगे बढ़ाते हैं।
आगे क्या करना है, इसे प्राथमिकता देने के लिए दिखाई देने वाले अपवादों, प्रतिबद्धताओं और परिणामों का उपयोग करें।
पूछने लायक सवाल
एक अच्छी प्लेटफ़ॉर्म बातचीत उस काम, प्रणालियों और निर्णयों से शुरू होती है जिन्हें आपके उद्यम को स्पष्ट करने की आवश्यकता होती है।
उस वर्कफ़्लो से शुरुआत करें जहाँ दृश्यता, नियंत्रण, या हैंडऑफ़ गुणवत्ता पर सबसे अधिक दबाव हो, फिर उस शुरुआती बिंदु को व्यापक सोर्स-टू-पे मॉडल से जोड़ें।
VendrNova को आईटी और वित्त प्रणालियों के चारों ओर लोगों और प्रक्रियाओं को जोड़ने के लिए डिज़ाइन किया गया है जिन पर पहले से भरोसा है। सही रास्ता दायरे में मौजूद स्टैक और वर्कफ़्लो पर निर्भर करता है।
ऑपरेटिंग थ्रेड: संदर्भ, स्वामित्व और साक्ष्य पहले अनुरोध से लेकर आपूर्तिकर्ता निर्णयों, प्रतिबद्धताओं, खरीद, चालान और अंतर्दृष्टि तक आगे बढ़ सकते हैं।
खोजबीन जारी रखें
देखें कि कनेक्टेड प्लेटफ़ॉर्म की कहानी जीवनचक्र में कैसे जारी रहती है।
ग्राहक का दृष्टिकोण
प्रोक्योरमेंट में अधिक नियंत्रण, गति और आत्मविश्वास लाने के लिए VendrNova का उपयोग करने वाली टीमों की स्वीकृत ग्राहक आवाज़ें।
Abhay Kulkarni
AVP PSM
TKIL Industries Pvt Ltd. (formerly thyssenkrupp Industries India Pvt Ltd.)
VendrNova के एमआईएस डैशबोर्ड ने हमें नियंत्रण और क्षमता दी है। हमने 80% परचेज़ ऑर्डर और 95% जीआर को स्वचालित किया, अनुमोदन के समय को दिनों से घटाकर घंटों कर दिया, और हमारे पूरे वेंडर नेटवर्क में वास्तविक समय की दृश्यता प्राप्त की।
Samik Das
Sr. Director, Global Procurement APAC
Signode India
VendrNova ने सोर्सिंग, अनुमोदन और क्रय को एक अधिक संरचित प्रवाह में लाया। फॉलो-अप कम हो गए हैं, अनुमोदन को ट्रैक करना आसान हो गया है, और प्रोक्योरमेंट चक्र तेजी से आगे बढ़ते हैं।
G. Saraswat
DGM (MM) Procurement
FSNL Pvt. Ltd
VendrNova ने हमें आपूर्तिकर्ता प्रबंधन को समेकित करने, अनुपालन दृश्यता में सुधार करने और ऑनबोर्डिंग, अनुमोदन और ऑडिट ट्रेल को एक ही स्थान पर रखने में मदद की।
Sijo Jose
Head of IT & Digital Transformation
Welspun One Logistics Parks
VendrNova की मजबूत वेंडर प्रबंधन क्षमताओं ने नियमों के तहत काम करने वाले संगठन के लिए महत्वपूर्ण, अनुपालन दस्तावेज़ीकरण में सुधार करते हुए हमारे आपूर्तिकर्ता आधार को समेकित करने में हमारी मदद की है। नए वेंडर को ऑनबोर्ड करना, अनुमोदन ट्रैक करना और एक साफ ऑडिट ट्रेल बनाए रखना पहले ईमेल और स्प्रेडशीट में बिखरा हुआ था; अब यह सब एक ही जगह पर है। जो भी संगठन अपने प्रोक्योरमेंट फ़ंक्शन में कठोरता, गति और पारदर्शिता लाना चाहता है, मैं VendrNova की पुरज़ोर अनुशंसा करता हूँ।
विजय खानोर
आईटी / SAP-MM लीड
वेल्सपन कॉर्प
VendrNova का हमारे SAP वातावरण के साथ गहरा एकीकरण सहज डेटा एक्सचेंज को सक्षम बनाता है, मैनुअल निर्भरता को समाप्त करता है, और प्रोक्योरमेंट निर्णयों का समर्थन करने के लिए सटीक, वास्तविक समय की अंतर्दृष्टि प्रदान करता है।
जब आप तैयार हों
देखें कि कैसे VendrNova आपकी प्रणालियों, वर्कफ़्लो, टीमों और प्राथमिकताओं के अनुकूल हो सकता है।
