VendrNova

रणनीतिक सोर्सिंग प्रबंधन

हर बातचीत के कदम को रिकॉर्ड में रखें।

ऑफ़र, काउंटरऑफ़र, ट्रेडऑफ़ और निर्णयों को एक दृश्य में लाएं ताकि टीमें संदर्भ के साथ बातचीत कर सकें।

रणनीतिक सोर्सिंग प्रबंधन खरीद दृश्य

यह किसके लिए है

उन लोगों के लिए बनाया गया है जो संभालते हैं निर्णय।

वार्ता प्रबंधन जटिल वाणिज्यिक वार्ता के लिए है जहाँ प्रस्ताव, प्रति-प्रस्ताव, ट्रेडऑफ़, हितधारक और अनुमोदन अंतिम आपूर्तिकर्ता निर्णय को आकार देते हैं।

एकाधिक आपूर्तिकर्ताओं, स्थितियों, चर और निर्णय सीमाओं का प्रबंधन करने वाले वार्ताकार
श्रेणी, वित्त, कानूनी और व्यावसायिक हितधारक जिन्हें ट्रेडऑफ़ के साझा दृश्य की आवश्यकता है
अनुबंध और खरीद दल जिन्हें वार्ता समाप्त होने के बाद सहमत शर्तों और तर्क की आवश्यकता होती है

खरीदार लेंस

खरीद दलों के लिए जिन्हें हैंडऑफ़ से बचने के लिए वार्ता संदर्भ की आवश्यकता होती है।

खरीद का सवाल केवल यह नहीं है कि यह क्षमता काम करती है या नहीं। यह यह है कि क्या सही लोग इसका उपयोग कर सकते हैं, इसे नियंत्रित कर सकते हैं, और संदर्भ को अगले चरण में ले जा सकते हैं।

ऑफ़र इतिहास
ट्रेडऑफ़ संदर्भ
निर्णय का स्वामित्व
अनुबंध हैंडऑफ़

टीमें इसका उपयोग क्यों करती हैं

अगला कदम उठाएं स्पष्ट।

एक केंद्रित क्षमता को काम करने वाले लोगों से अनिश्चितता को दूर करना चाहिए जबकि व्यावसायिक नियमों और जवाबदेही को बरकरार रखना चाहिए।

ऑफ़र और काउंटरऑफ़र ट्रैक करें
हितधारक संदर्भ संरक्षित करें
निर्णय के स्वामित्व को स्पष्ट करें
सहमत शर्तों को अनुबंध पथ में ले जाएं
वेंडरनोवा आइकनVendrNova
एआई

सोर्सिंग इवेंट

अभी अपडेट किया गया · सभी इकाइयां

लाइव

आंत्रित आपूर्तिकर्ता

18

12 सक्रिय

प्रतिक्रियाएं

48

प्राप्त

सर्वश्रेष्ठ बोली

$245.6K

वर्तमान

संभावित बचत

12.6%

दृश्य में

आपूर्तिकर्ता तुलनानिर्णय दृश्य
आपूर्तिकर्तास्कोरस्थिति
Apex Industrial92अग्रणी
Northstar Works88समीक्षा
Vertex Supply74फॉलो अप

इवेंट

EVT-2026-0097

लाइव

प्रतिक्रियाएं

48

प्राप्त

बचत

12.6%

दृश्य में

निर्णय संकेतवर्तमान मूल्यांकन में एपेक्स इंडस्ट्रियल सबसे आगे है।

VendrNova से पहले और बाद का वर्कफ़्लो

खंडित कार्य से आगे बढ़ें एक जुड़ा हुआ निर्णय।

एक मॉड्यूल का मूल्य तब सबसे स्पष्ट होता है जब खरीदार देख सकते हैं कि काम हैंडऑफ़ से पहले, दौरान और बाद में कैसे बदलता है।

VendrNova से पहले

महत्वपूर्ण चालें थ्रेड में रहती हैं।

वाणिज्यिक प्रगति वास्तविक है, लेकिन रिकॉर्ड इनबॉक्स, कॉल, फ़ाइलों और व्यक्तिगत नोट्स में फैला हुआ है।

01

स्थितियों की तुलना करना कठिन है

आपूर्तिकर्ता प्रस्ताव और प्रति-प्रस्ताव विभिन्न मान्यताओं, संस्करणों और माप की इकाइयों का उपयोग करते हैं।

02

समझौते अंतर्निहित रहते हैं

हितधारकों को पता है कि क्या बदला है लेकिन हमेशा यह नहीं पता होता कि टीम ने बदलाव को क्यों स्वीकार किया।

03

हैंडऑफ़ बारीकियों को खो देता है

अनुबंध और संचालन टीमें इसके पीछे की बाधाओं और प्रतिबद्धताओं के बिना अंतिम संख्या प्राप्त करती हैं।

VendrNova के साथ

बातचीत एक समीक्षा योग्य वाणिज्यिक रिकॉर्ड बन जाती है।

टीम बदलाव, मालिक, तर्क, अनुमोदन सीमा और निष्पादन में ले जाने वाली शर्तों को देख सकती है।

01

स्थितियों को संरचित करें

प्रस्तावों, प्रति-प्रस्तावों, मान्यताओं, चर और आपूर्तिकर्ता संदर्भ को एक बातचीत दृश्य में रखें।

02

समझौतों को दृश्यमान बनाएं

हितधारकों को बदलाव या अपवाद की समीक्षा करने के लिए आवश्यक साक्ष्य और स्वामित्व प्रदान करें।

03

समझौते को आगे बढ़ाएं

अनुमोदित शर्तों और तर्क को अनुबंध, आपूर्तिकर्ता, कैटलॉग और खरीद पथ में ले जाएं।

शामिल भूमिकाएँ

खरीद एक साझा कार्य है। स्वामित्व को स्पष्ट करें।

उद्यम अपनाने में सुधार होता है जब प्रत्येक हितधारक कार्यप्रवाह के उस हिस्से को देख सकता है जिसका वे मालिक हैं और उनसे पहले की भूमिका से आवश्यक संदर्भ।

श्रेणी प्रबंधक

कार्यक्रम के लिए वाणिज्यिक प्रश्न, आवश्यकताएं, बाजार रणनीति और मूल्य परिकल्पनाएं निर्धारित करता है।

तकनीकी और व्यावसायिक मूल्यांकनकर्ता

स्कोरिंग क्षमता, जोखिम और व्यावहारिक आवश्यकताओं के अनुरूप है, साथ ही व्यावसायिक पक्ष को भी बनाए रखता है।

आपूर्तिकर्ता प्रतिभागी

एक स्पष्ट इवेंट संरचना प्राप्त करता है, सही साक्ष्य के साथ प्रतिक्रिया देता है, और देखता है कि आगे क्या आवश्यक है।

अनुमोदक और कानूनी भागीदार

सिफारिश, बातचीत की सीमाएं, पुरस्कार का औचित्य और अनुबंध में प्रवेश का मार्ग की समीक्षा करता है।

एकीकरण, ईआरपी, शासन और सुरक्षा

एंटरप्राइज फिट रहता है हैंडऑफ़ में।

एक कमर्शियल पेज को बाइंग ग्रुप को यह समझने में मदद करनी चाहिए कि क्या कनेक्ट होता है, क्या आधिकारिक रहता है, और रोलआउट से पहले किन कंट्रोल्स की समीक्षा करने की आवश्यकता है।

सोर्सिंग संदर्भ को एंटरप्राइज़ रिकॉर्ड में ले जाएं।

बातचीत प्रबंधन को इवेंट, आपूर्तिकर्ता, श्रेणी, आइटम, सेवा, अनुबंध और पुरस्कार संदर्भ को जोड़ना चाहिए, साथ ही डुप्लिकेट वित्तीय रिकॉर्ड से बचना चाहिए। अंतिम सहमत शर्तों को खरीद और भुगतान को नियंत्रित करने वाली प्रणालियों में एक स्पष्ट हैंडऑफ़ की आवश्यकता होती है।

  • आपूर्तिकर्ता, सामग्री, सेवा, श्रेणी, इकाई और लागत-केंद्र मास्टर डेटा
  • इवेंट की आवश्यकताएं, आपूर्तिकर्ता की प्रतिक्रियाएं, स्कोरिंग, अनुमोदन और पुरस्कार का औचित्य
  • अनुबंधों, कैटलॉग और खरीद में सौंपे गए पुरस्कार की शर्तें और आपूर्तिकर्ता निर्णय

प्रतिस्पर्धा को केवल तेज़ ही नहीं, बल्कि बचाव योग्य भी बनाएं।

बातचीत के रिकॉर्ड में अत्यधिक संवेदनशील वाणिज्यिक जानकारी हो सकती है। पहुंच को नियंत्रित करें, संस्करणों और अनुमोदनों को संरक्षित करें, बातचीत के अधिकार को अलग करें, और परिभाषित करें कि साक्ष्य कैसे बनाए रखा जाता है और डाउनस्ट्रीम टीमों को कैसे उजागर किया जाता है।

  • आंतरिक मूल्यांकनकर्ताओं और आमंत्रित आपूर्तिकर्ताओं के लिए नियंत्रित पहुंच
  • संस्करणित आवश्यकताएं, घटना नियम, स्कोरिंग, अनुमोदन और बातचीत का इतिहास
  • आपूर्तिकर्ता डेटा, वाणिज्यिक जानकारी, दस्तावेजों और ऑडिट पहुंच के लिए सुरक्षा और गोपनीयता समीक्षा

कार्यान्वयन दृष्टिकोण

पहला रिलीज़ करें उपयोगी और सपोर्टेबल।

एक बातचीत प्रकार से शुरू करें जहां संस्करण इतिहास और हितधारक संरेखण सबसे अधिक मायने रखता है। फ़ील्ड, अनुमोदन बिंदु और हैंडऑफ़ आवश्यकताओं को परिभाषित करें, फिर प्रवाह को मान्य करने के लिए एक लाइव बातचीत का उपयोग करें।

कार्यान्वयन सिद्धांत

एक दोहराने योग्य सोर्सिंग गति से निर्माण करें।

लॉन्च के बाद काम करने वाले निर्णय, डेटा, मालिकों और हैंडऑफ़ के आसपास वर्कफ़्लो को स्कोप करें - न कि केवल उन स्क्रीन को जिन्हें कॉन्फ़िगर करने की आवश्यकता है।

01

गति चुनें

एक श्रेणी और घटना पैटर्न का चयन करें जहां मैनुअल समन्वय या निर्णय जोखिम दिखाई दे रहा हो।

02

सुरक्षा उपाय निर्धारित करें

आवश्यकताओं, भूमिकाओं, स्कोरिंग, अनुमोदनों, आपूर्तिकर्ता संचार और पुरस्कार साक्ष्य को परिभाषित करें।

03

चलाएं और सीखें

भागीदारी, तुलना, सहयोग और हैंडऑफ़ गुणवत्ता का परीक्षण करने के लिए एक लाइव इवेंट का उपयोग करें।

04

पैटर्न को मानकीकृत करें

सीखने को पुन: प्रयोज्य टेम्प्लेट में बदलें और पुरस्कृत परिणाम को डाउनस्ट्रीम से कनेक्ट करें।

ग्राहक साक्ष्य

ऑपरेटिंग परिवर्तन पर भरोसा करना आसान होता है जब ग्राहक इसका नाम बता सकते हैं।

ग्राहक की आवाज़ को शुरुआती बिंदु के रूप में उपयोग करें, फिर अपने स्वयं के सिस्टम, भूमिकाओं, नियंत्रणों और प्राथमिकताओं के विरुद्ध समान वर्कफ़्लो का परीक्षण करें।

ग्राहक की आवाज़

“VendrNova ने सोर्सिंग, अनुमोदन और क्रय को एक अधिक संरचित प्रवाह में लाया। फॉलो-अप कम हो गए हैं, अनुमोदन को ट्रैक करना आसान हो गया है, और प्रोक्योरमेंट चक्र तेजी से आगे बढ़ते हैं।”

Samik Das

Samik Das

Sr. Director, Global Procurement APAC · Signode India

संबंधित अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

उन सवालों के जवाब दें जो आकार देते हैं खरीद निर्णय।

स्पष्ट उत्तर खरीद, वित्त, आईटी, सुरक्षा और व्यावसायिक हितधारकों को एक ही बातचीत में प्रवेश करने में मदद करते हैं।

खरीद वार्ता प्रबंधन क्या है?

खरीद वार्ता प्रबंधन आपूर्तिकर्ता प्रस्तावों, प्रति-प्रस्तावों, ट्रेडऑफ़, अनुमोदनों और सहमत शर्तों को जोड़ता है ताकि वाणिज्यिक निर्णय की समीक्षा और निष्पादन किया जा सके।

वार्ता प्रबंधन सोर्सिंग और अनुबंधों के साथ कैसे फिट बैठता है?

यह आपूर्तिकर्ता मूल्यांकन और अंतिम समझौते के बीच बैठता है, उन तर्क और शर्तों को संरक्षित करता है जिन्हें अनुबंध मसौदा, आपूर्तिकर्ता सेटअप, कैटलॉग, ऑर्डर और भविष्य की समीक्षाओं को सूचित करना चाहिए।

वार्ता रिकॉर्ड किसे देखने में सक्षम होना चाहिए?

पहुंच को वार्ता प्राधिकरण, वाणिज्यिक संवेदनशीलता और प्रत्येक हितधारक द्वारा निभाई जाने वाली भूमिका को प्रतिबिंबित करना चाहिए। खरीद, कानूनी, वित्त, व्यवसाय और अनुमोदकों को विभिन्न दृश्यों की आवश्यकता हो सकती है।

अनुबंध में क्या ले जाया जाना चाहिए?

अनुबंध और डाउनस्ट्रीम खरीद को निर्णय को प्रतिबिंबित करने के लिए आवश्यक सहमत वाणिज्यिक शर्तों, दायित्वों, अपवादों, अनुमोदनों, मान्यताओं और स्वामित्व को ले जाएं।

समझौता प्रबंधन के लिए अगला कदम

रिकॉर्ड में समझौते का मूल्य रखें।

एक वाणिज्यिक वर्कफ़्लो लाएं जहां समझौता और अनुबंध के बीच संदर्भ गायब हो जाता है, और उस साक्ष्य और हैंडऑफ़ को परिभाषित करें जिसे VendrNova को संरक्षित करना चाहिए।