01
सुधार करने वाले निर्णय का नाम दें
सोर्सिंग प्रश्न, श्रेणी संदर्भ, हितधारक की ज़रूरतें, और उस घर्षण से शुरू करें जिसे हटाना सार्थक है।
चेकलिस्ट 06 07 में सेवेंडरनोवा फील्ड गाइड
रणनीतिक सोर्सिंग · स्वचालन
रणनीतिक सोर्सिंग स्वचालन तैयारी चेकलिस्ट
खरीद टीमों के लिए सात-भाग वाला योजना लेंस जो ऑटोमेशन को सोर्सिंग निर्णय को बेहतर बनाने के लिए चाहते हैं—न कि केवल उसी घर्षण को स्क्रीन पर ले जाने के लिए।
खरीद नेताओं, श्रेणी टीमों, आईटी और हितधारकों के लिएडाउनलोड करने योग्य पीडीएफ
5 सितंबर, 2026 को प्रकाशित · 5 सितंबर, 2026 को अंतिम समीक्षा
वेंडरनोवा फील्ड गाइड
चेकलिस्ट 06
रणनीतिक सोर्सिंग · स्वचालन
रणनीतिक सोर्सिंग स्वचालन तैयारी चेकलिस्ट
सही पहला कदम चुनें, उसके चारों ओर ऑपरेटिंग मॉडल डिज़ाइन करें, और स्केल करने से पहले सीखें।
01उद्देश्य
02लोग और भूमिकाएँ
03प्रक्रिया
04डेटा
खरीद के नज़रिए से VendrNova
संरेखित करने के लिए इस चेकलिस्ट का उपयोग करें
संचालन की वास्तविकता को एक ही पृष्ठ पर रखें।
सही पहला कदम चुनें, उसके चारों ओर ऑपरेटिंग मॉडल डिज़ाइन करें, और स्केल करने से पहले सीखें।
02
मानव वर्कफ़्लो डिज़ाइन करें
ऑटोमेशन चुनने से पहले भूमिकाओं, हैंडऑफ़, अनुमोदन, सप्लायर संचार और अपवादों को स्पष्ट करें।
03
डेटा को प्रयोग करने योग्य बनाएँ
तय करें कि कौन सा सप्लायर, श्रेणी, खर्च, आवश्यकताएँ और इवेंट डेटा सटीक और जुड़ा हुआ होना चाहिए।
04
एक वर्कस्ट्रीम के रूप में अपनाने की योजना बनाएँ
टीमों को एक पहला उपयोग मामला, स्पष्ट उपाय, फीडबैक लूप, सक्षमता और मॉडल को बेहतर बनाने का एक सुरक्षित मार्ग दें।
चेकलिस्ट प्राप्त करें
अगले निर्णय को दृष्टि में रखें।
अपनी वेंडरनोवा चेकलिस्ट को अनलॉक करने के लिए छोटा फॉर्म पूरा करें। आवश्यक फ़ील्ड को तारांकन (*) से चिह्नित किया गया है।
डाउनलोड के अंदर
एक कार्यशील दस्तावेज़ पूरी टीम के लिए।
वर्तमान स्थिति, उसके पीछे के साक्ष्य और अगले कदम के मालिक को कैप्चर करने के लिए प्रत्येक अनुभाग का उपयोग करें।
01
उद्देश्य
सोर्सिंग का परिणाम, वर्तमान दर्द, श्रेणी फिट, बाधाएं, और सफलता को कैसे पहचाना जाएगा।
02
लोग और भूमिकाएँ
कार्यकारी प्रायोजक, श्रेणी स्वामी, तकनीकी योगदानकर्ता, अनुमोदक, आपूर्तिकर्ता और निर्णय अधिकार।
03
प्रक्रिया
इवेंट चरण, मानक कार्य, अपवाद पथ, संचार, अनुमोदन और पुरस्कार के बाद हैंडऑफ़।
04
डेटा
खर्च, आपूर्तिकर्ता, आवश्यकताएं, मूल्य निर्धारण, ऐतिहासिक घटनाएं, मास्टर डेटा और डेटा स्टीवर्डशिप।
05
उपाय
चक्र समय, भागीदारी, गुणवत्ता, बचत या मूल्य, हितधारक प्रयास और अपनाने के संकेत।
06
प्रौद्योगिकी और एकीकरण
वर्कफ़्लो फिट, ईआरपी और डेटा कनेक्शन, सुरक्षा, कॉन्फ़िगरेशन, समर्थन और स्वचालन की सीमा।
07
अपनाना और पैमाना
पायलट स्कोप, प्रशिक्षण, प्रतिक्रिया, स्वामित्व, परिवर्तन योजना और अगले रिलीज के लिए आवश्यक साक्ष्य।
थ्रेड को कनेक्टेड रखें
खुले प्रश्नों को लें सही बातचीत में।
यह चेकलिस्ट काम पर एक लेंस है। वेंडरनोवा क्षमताओं का अन्वेषण करें जो टीमों को संदर्भ, स्वामित्व और साक्ष्य को जुड़े रखने में मदद करती हैं।
चेकलिस्ट से अगली चाल तक
निर्णय को देखना आसान बनाएं, फिर काम को चलाना आसान बनाएं।
वेंडरनोवा टीम के साथ एक केंद्रित बातचीत में अपनी वर्तमान संचालन वास्तविकता लाएं।