01
मूल्य मामला निर्धारित करें
श्रेणी आधार रेखा, व्यावसायिक परिणामों, बाधाओं और उन निर्णयों पर सहमत हों जिन्हें कार्यक्रम को बेहतर बनाना चाहिए।
चेकलिस्ट 02 07 में सेवेंडरनोवा फील्ड गाइड
प्रत्यक्ष सामग्री · सोर्सिंग
प्रत्यक्ष सामग्री सोर्सिंग का स्वचालन: तैयारी चेकलिस्ट
प्रत्यक्ष सामग्री सोर्सिंग को स्वचालित करने के लिए एक संरचित प्रारंभिक बिंदु, बिना तकनीकी, वाणिज्यिक और परिचालन संदर्भ खोए जो श्रेणी को काम करता है।
श्रेणी नेताओं, इंजीनियरिंग, संचालन और सोर्सिंग टीमों के लिएडाउनलोड करने योग्य पीडीएफ
5 सितंबर, 2026 को प्रकाशित · 5 सितंबर, 2026 को अंतिम समीक्षा
वेंडरनोवा फील्ड गाइड
चेकलिस्ट 02
प्रत्यक्ष सामग्री · सोर्सिंग
प्रत्यक्ष सामग्री सोर्सिंग का स्वचालन: तैयारी चेकलिस्ट
श्रेणी निर्णय को समझने योग्य और ऑडिट करने योग्य रखते हुए कार्यक्रम के आसपास समन्वय को स्वचालित करें।
01उद्देश्य और आधार रेखा
02तकनीकी और वाणिज्यिक डेटा
03आपूर्तिकर्ता भागीदारी
04मूल्यांकन और पुरस्कार
खरीद के नज़रिए से VendrNova
संरेखित करने के लिए इस चेकलिस्ट का उपयोग करें
संचालन की वास्तविकता को एक ही पृष्ठ पर रखें।
श्रेणी निर्णय को समझने योग्य और ऑडिट करने योग्य रखते हुए कार्यक्रम के आसपास समन्वय को स्वचालित करें।
02
आवश्यकताओं को प्रयोग करने योग्य बनाएं
ड्राइंग, विनिर्देशों, मात्राओं, गुणवत्ता की जरूरतों, रसद और वाणिज्यिक आवश्यकताओं को एक साझा फ्रेम में लाएं।
03
आपूर्तिकर्ताओं के आसपास कार्यक्रम डिजाइन करें
लॉन्च से पहले प्रतिक्रिया संरचना, योग्यता पथ, संचार ताल और तुलना विधि चुनें।
04
पुरस्कार हैंडऑफ़ की योजना बनाएं
अनुबंध, खरीद और परिचालन निष्पादन में चुनी गई शर्तों, आपूर्तिकर्ता संदर्भ और दायित्वों को शामिल करें।
चेकलिस्ट प्राप्त करें
अगले निर्णय को दृष्टि में रखें।
अपनी वेंडरनोवा चेकलिस्ट को अनलॉक करने के लिए छोटा फॉर्म पूरा करें। आवश्यक फ़ील्ड को तारांकन (*) से चिह्नित किया गया है।
डाउनलोड के अंदर
एक कार्यशील दस्तावेज़ पूरी टीम के लिए।
वर्तमान स्थिति, उसके पीछे के साक्ष्य और अगले कदम के मालिक को कैप्चर करने के लिए प्रत्येक अनुभाग का उपयोग करें।
01
उद्देश्य और आधार रेखा
श्रेणी का दायरा, वर्तमान प्रक्रिया, मूल्य लीवर, बाधाएं, समय और सबसे महत्वपूर्ण परिणाम।
02
तकनीकी और वाणिज्यिक डेटा
विनिर्देश, मात्रा, गुणवत्ता आवश्यकताएं, रसद, मूल्य निर्धारण संरचना और आवश्यक आपूर्तिकर्ता साक्ष्य।
03
आपूर्तिकर्ता भागीदारी
योग्यता, निमंत्रण, स्पष्टीकरण नियम, प्रतिक्रिया मील के पत्थर और एक सुसंगत आपूर्तिकर्ता अनुभव।
04
मूल्यांकन और पुरस्कार
तकनीकी, वाणिज्यिक, जोखिम और परिचालन मानदंड एक स्पष्ट निर्णय रिकॉर्ड के साथ।
05
कार्यान्वयन तत्परता
मालिक, एकीकरण, डेटा स्टीवर्डशिप, प्रशिक्षण, परीक्षण और पहला कार्यक्रम जो मॉडल को साबित करेगा।
06
अनुकूलन और सुधार
माप, प्रतिक्रिया लूप, अपवाद हैंडलिंग और जिम्मेदारी से स्वचालन का विस्तार करने के लिए एक रोडमैप।
थ्रेड को कनेक्टेड रखें
खुले प्रश्नों को लें सही बातचीत में।
यह चेकलिस्ट काम पर एक लेंस है। वेंडरनोवा क्षमताओं का अन्वेषण करें जो टीमों को संदर्भ, स्वामित्व और साक्ष्य को जुड़े रखने में मदद करती हैं।
चेकलिस्ट से अगली चाल तक
निर्णय को देखना आसान बनाएं, फिर काम को चलाना आसान बनाएं।
वेंडरनोवा टीम के साथ एक केंद्रित बातचीत में अपनी वर्तमान संचालन वास्तविकता लाएं।