- ग्राहक और व्यावसायिक इकाई
- Welspun Corp. · पाइप और बड़े पैमाने पर विनिर्माण
- पहले और बाद में
- पहले: कार्यान्वयन से पहले, वेल्स्पन की 85% P2P प्रक्रियाएँ पूरी तरह से मैनुअल या ईमेल-आधारित थीं। इस परिचालन संबंधी अड़चन के कारण गंभीर प्रसंस्करण देरी, अत्यधिक बिखरा हुआ आपूर्तिकर्ता डेटा, और समग्र कॉर्पोरेट खर्च पर सीमित वास्तविक समय दृश्यता उत्पन्न हुई। बाद में: वेन्ड्रनोवा ने अपना स्वचालित सोर्स-टू-पे सूट और विशेष आपूर्तिकर्ता पोर्टल बुनियादी ढांचा तैनात किया। समाधान ने इस पारिस्थितिकी तंत्र को वेन्ड्रनोवा 2.0 में परिवर्तित कर दिया, जिसमें जुड़े हुए आपूर्तिकर्ता सहयोग, स्वचालित अनुरोध रूटिंग और स्पष्ट परिचालन दृश्यता के लिए डिज़ाइन किया गया एकीकृत वेल्स्पन वेंडर पोर्टल पेश किया गया।
- क्या मापा गया
- पहले 85% मैनुअल या ईमेल-आधारित; 80% खरीद आदेश स्वचालन; 95% माल प्राप्ति स्वचालन; दिन → घंटे अनुमोदन लीड टाइम.
- गणना और एट्रिब्यूशन
- वर्तमान केस स्टडी ब्रीफ आंकड़े प्रदान करती है लेकिन माप अवधि, गणना विधि या स्वतंत्र सत्यापन का उल्लेख नहीं करती है। जब तक ग्राहक पद्धति का दस्तावेजीकरण नहीं हो जाता, तब तक परिणामों को दिशात्मक मानें।